Diario de Noticias de Álava

Miguel Lazpiur, presidente de confebask

"Los empresarios vascos urgen retomar el proceso de fusión de las cajas vascas como garantía de inversiones"

vitoria.¿Están haciendo los deberes las diputaciones de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa? Antes del próximo 31 de diciembre, las tres haciendas vascas deberían haber aprobado un nuevo tipo de Sociedades, actualmente suspendido por el TSJPV (fijado en el 32,6%). Al menos, para que los empresarios vascos sepan cómo gravarán sus beneficios de 2006.

El sistema fiscal vasco, además de la capacidad recaudatoria, debería servir también como apoyo a la actividad económica y a la competitividad. Bajo esta premisa, desde Confebask entendemos que un tipo de Sociedades situado en torno al 25%, que es el que impera en Europa, debería ir imponiéndose en Euskadi desde el punto de vista competitivo. Además, la sentencia que dictó en septiembre el Tribunal europeo de Justicia sobre la fiscalidad de las Islas Azores, a través de un fallo que contempla la posibilidad de diversos regímenes tributarios en un mismo estado según unas condiciones, nos tranquiliza. Aunque es necesario que la Corte de Luxemburgo también se pronuncie sobre el sistema fiscal vasco, somos optimistas con el fallo.

Desde que a finales de 2005 el Tribunal Supremo anuló el tipo vasco de Sociedades del 32,5% al considerarlo ayuda de estado, ¿qué sensación impera entre los propios afectados, los empresarios?

Las situaciones de incertidumbre siempre preocupan a los empresarios. La tranquilidad y la certidumbre son imprescindibles para cualquier empresa, por lo que esta situación de conflictividad fiscal abierta complica el futuro de las compañías.

¿Se mantiene abierto el proyecto de fusión de las tres cajas vascas? ¿Podría retomarse tras las elecciones municipales y forales del próximo ejercicio?

Confebask es partidario de llevar a cabo el proceso de fusión entre las cajas vascas -BBK, Vital y Kutxa- porque va a suponer el fortalecimiento del entramado financiero de Euskadi, con un soporte fuerte para garantizar las actividades e inversiones empresariales. Nos gustaría que se retomase el proceso.

La conflictividad e incertidumbre no sólo afecta al sistema tributario vasco. ¿Qué está sucediendo en el seno de los organismos sociolaborales? La crisis parece haberse instalado en Hobetuz y en el CRL, ¿peligra el diálogo social?

El diálogo social ya es complicado en Euskadi. En lo que se refiere a estos organismos, no entiendo por qué ELA, el sindicato mayoritario en Euskadi, decide abandonar el CRL debido a un problema que surge entre esta central y la organización empresarial Cebek, ya que son dos cosas diferentes. La estrategia de confrontación de ELA también ha afectado a Hobetuz. Pero desde Confebask estamos dispuestos a alcanzar acuerdos porque creemos que estos foros de opinión son fundamentales para Euskadi.

Como cada cuatro años, unos 300.000 trabajadores vascos de más de 4.000 empresas están llamados a las urnas para renovar sus respectivos comités. ¿Habrá cambios en el mapa sindical actual? ELA ostenta la mayoría con el 41% de la representación.

Es imposible saber qué sucederá en las urnas hasta que no finalicen las votaciones. El proceso electoral se está desarrollando con normalidad, y creo que los cambios deben decidirlos los propios trabajadores, desde Confebask poco tenemos que decir al respecto.

Un total 50 trabajadores han muerto desde el mes de enero en Euskadi. Para frenar este problema, el Gobierno Vasco pondrá en marcha el próximo año un nuevo Plan de Seguridad.

En términos generales, creemos que el proyecto es positivo ya que se trata de un plan estratégico con fechas fijadas de cumplimiento, objetivos, indicadores y periodos de revisión. En el sector industrial estamos acostumbrados a trabajar con estos parámetros que son muy eficaces en el ámbito empresarial. Pero también estamos convencidos de que, además de que debería contar con una asignación presupuestaria suficiente, el Plan es susceptible de mejora debido a que cuenta con una excesiva focalización en la empresa y en el empresario. Creo que en este proceso de atajar los accidentes laborales, además del ámbito empresarial, deben involucrarse más agentes sociales como la Administración y los propios trabajadores ya que hay tarea para todos. Indudablemente, también es necesario que el Plan contemple la posibilidad de desarrollar actuaciones de prevención desde la infancia, a través de la formación en la educación general básica.

Una de las herramientas que contempla el proyecto que impulsa el consejero Joseba Azkarraga es la posibilidad de habilitar a los técnicos de Osalan para participar en el control de la seguridad en las empresas, debido a que la Inspección de Trabajo es una competencia aún sin transferir.

Nosotros discrepamos de esta posibilidad debido a que contempla dos funciones completamente diferentes y que un mismo organismo difícilmente puede ejecutar. Por un lado, la función de técnico asesor la realiza actualmente Osalan, y por otro lado, la Inspección de Trabajo tiene labores completamente diferentes que no son compatibles con la actividad de los técnicos de Osalan. Una solución podría ser la transferencia de la Inspección.

Los trabajadores del sector metalúrgico de Álava y Bizkaia no actualizan el convenio provincial desde finales del año 2003. ¿Cuál es el hándicap que ha provocado que la confrontación entre empresarios y sindicatos se alargue tres años?

Ambos convenios, imprescindibles para la estabilidad laboral, están atascados debido a la estrategia de confrontación que desarrolla ELA, el sindicato mayoritario en Euskadi. Esta central se encuentra en un conflicto permanente, sin soluciones. Presenta exigencias maximalistas que impiden llegar a acuerdos, y sin asumir que estamos en un mundo global donde la competencia es feroz. Uno de los puntos que reivindica es la reducción del tiempo de trabajo cuando el País Vasco dispone de una de las menores jornadas y de los salarios más altos, por lo que la reivindicación es imposible asumir. En tan sólo cuatro años, los salarios se han incrementado en torno a un 25%, y la industria sigue perdiendo peso debido a los altos costes y porque la inflación está excesivamente alta.

¿Cómo está funcionando la reforma laboral en el mercado de Euskadi? ¿Está incidiendo en los niveles de contratación?

En primer lugar, y puntualizando que desde Confebask exigíamos una reforma más ambiciosa, entre los efectos que ha tenido durante los primeros meses cabe destacar el crecimiento de los contratos fijos. Tres de cada cuatro trabajadores tienen contrato indefinido. Desde el año 1995, en Euskadi se han creado 259.000 nuevos puestos de trabajo, y el 80% ha sido empleo fijo. En cuanto a la precariedad, la tasa de temporalidad a nivel estatal asciende al 30,8%, y dicho índice se reduce en Euskadi hasta el 26,9%.

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