
Alfonso Arriola es el director del Parque Tecnológico de Álava desde que el pasado mes de abril accedió a su nuevo cargo.Foto: david moreno
vitoria.¿Qué características tiene el Parque Tecnológico de Álava que le ayudan a seguir creciendo, en comparación con los parques de San Sebastián y de Bizkaia?
Se pueden destacar dos características del Parque de Álava. Por un lado, la posibilidad de disposición de espacio como factor clave, y por otro lado, su situación geográfica en torno a una red de transporte por carretera y a la futura red de transporte por ferrocarril. Este Parque Tecnológico se va a convertir en un enclave estratégico a destacar a nivel europeo en torno a la red comunicaciones donde se ubica. Ha finalizado el proceso de urbanización del 57% de los solares del Parque que aún quedaban. En su distribución cuenta con más de un millón de metros cuadrados de extensión, de los que alrededor de 600.000 metros se destinan a viales y el otro 50% corresponde a la superficie de los solares. A su vez, la mitad de este terreno (300.000 metros cuadrados) corresponde al espacio edificable real donde se acondicionan las parcelas para que las empresas construyan sus edificios. Actualmente, las 90 compañías ubicadas en Miñano ocupan el 40% de dicho terreno. Sin embargo, con la construcción del nuevo edificio de 5.000 metros cuadrados que se proyecta para albergar nuevas empresas de base tecnológica se llegará a ocupar el 60% de la superficie edificable del Parque. Se trata de un edificio para ofrecer las infraestructuras adecuadas que alberguen proyectos de carácter tecnológico. A esto hay que añadir que el Parque, en un futuro, tiene posibilidades de seguir creciendo.
¿Que relación mantiene el Parque de Álava con otras instalaciones tecnológicas del País Vasco y del resto de comunidades autónomas?
Además de la relación habitual con los parques tecnológicos de Bizkaia y de San Sebastián y de que Miñano forma parte de la Asociación de parques tecnológicos de España y de Europa, desde Álava mantenemos acuerdos con organismos de otras comunidades. Incluso, hemos ayudado a la constitución de otros entornos empresariales en diversas provincias como Girona. En este caso, ofrecemos asistencia técnica al Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Girona que se encuentra en fase de creación. A través del asesoramiento se facilitan las pautas que debe seguir para su transformación en un parque tecnológico operativo. También mantenemos abiertos proyectos de cooperación interempresarial para que las compañías ubicadas en el Parque de Álava entren en contacto con firmas de otras comunidades y desarrollen la transferencia de tecnología. En este sentido, hay que destacar que los parques del País Vasco están muy bien considerados en un contexto a nivel estatal ya que acuden a nosotros para solicitar ayuda técnica y obtener una cierta orientación en cuestiones fundamentales como tipos de urbanización a desarrollar o tipos de conexión, como la fibra óptica.
En tan sólo los seis primeros meses del año, el Parque Tecnológico de Álava ha superado con creces los objetivos que se había marcado para el conjunto del ejercicio 2006, ¿es una señal positiva tanto del crecimiento de la economía alavesa como del nivel de inversión en I+D+i en Álava?
En el primer semestre del año hemos batido los objetivos; el Parque de Álava alberga ya 90 empresas con 2.600 trabajadores, y con una facturación que superó al cierre de 2005 los 460 millones de euros. Son excelentes resultados que demuestran los esfuerzos del Parque. Pero no hay que olvidar que la asignatura pendiente del territorio alavés es apostar de forma decidida por la innovación. En el contexto general de la economía alavesa aún queda mucho por hacer, pero con objetivos que se pueden lograr mediante inversiones en investigación científica, desarrollo e innovación. Cuando hace unos meses llegué al Parque Tecnológico de Álava, me sorprendió que todos los integrantes del Consejo de Administración (Gobierno Vasco, Ayuntamiento y Diputación Foral de Álava) estuviesen de acuerdo en los objetivos del Parque, esto es, en apostar por la innovación y el desarrollo así como por la entrada de empresas de otros sectores que posibiliten una mayor competitividad de la economía alavesa en el futuro. Actualmente, el Parque se está diversificando, a pesar de que la aeronáutica haya sido siempre un sector de referencia y tractor en Miñano. Sin embargo, este entorno económico no se ha especializado en exclusiva en dicho sector, sino que ha apostado por la diversificación así como por la interrelación entre las propias compañías que alberga.
Sin embargo, en el caso de Álava, la industria siempre ha liderado el peso en la economía y continúa en esa misma línea.
Es necesario apoyar todos los sectores productivos en favor de la diversificación. Pero al mismo tiempo, no se puede obviar la actual situación de la economía a nivel internacional. Álava es un territorio cada vez menos competitivo en determinados procesos productivos industriales. Ante esta situación, es necesario reducir el peso de aquellos sectores afectados por la pérdida de competitividad en la economía de la provincia para que sean otras áreas las que, adelantándose a otros países donde aún no se han desarrollado algunos proyectos, lideren el proceso productivo.
Uno de sus objetivos se centra en intentar aglutinar al 100% de las empresas con base tecnológica y con inversiones en I+D en el Parque de Álava. Pero hay compañías que hace diez años eligieron otra ubicación geográfica en el territorio para el desarrollo de sus actividades tecnológicas.
¿Por qué no? En el Parque Tecnológico de Álava es necesario tener la mente abierta y liderar un proceso de innovación que tiene que ser dinámico y continuista. Tal y como ya adelantó el presidente de la red de parques de Euskadi, Julián Sánchez, el Gobierno Vasco, la Diputación de Álava y el Ayuntamiento destinarán durante los próximos cuatro años, hasta el ejercicio 2009, alrededor de 25 millones de euros para potenciar la innovación y convertir a este enclave empresarial en un líder tecnológico de la provincia. Hay determinadas empresas que cuando se crean, carecen de la suficiente dimensión y potencial y no tienen aún un proyecto sólido. Por estas razones, algunas optan por rodearse de otras compañías en un entorno plenamente vinculado a su sector -como ocurre con varias pymes que se encuentran en el Parque de Álava- para ganar peso y experiencia en una ubicación determinada. En otros casos, hay que empresas que al principio no contaban con un potencial tecnológico y, pasados los años, lo incorporan. En este sentido, es deseable aglutinar en un mismo enclave a las empresas con determinado valor añadido desde el punto de vista tecnológico porque entre las propias compañías se facilita la transferencia tecnológica, lo que a su vez puede crear sinergias empresariales que favorezcan al conjunto de la economía alavesa.
Precisamente este objetivo se marca en el Plan de Competitividad empresarial de Euskadi que la pasada semana dio a conocer la consejera de Industria del Gobierno Vasco, Ana Agirre. Ha fijado una inversión que superará los 400 millones de euros en los próximos cuatro años, con participación pública y privada, para potenciar las sinergias y los grupos industriales fuertemente internacionalizados.
Dicho Plan de Competitividad del Gobierno Vasco concede a los parques tecnológicos de Euskadi un nuevo papel para fomentar la innovación y trasladar hacia los territorios ese valor añadido, con impacto global en Gipuzkoa, Bizkaia y Álava. En referencia a las sinergias, cabe destacar que los parques tecnológicos ofrecen a las empresas que se ubican en sus instalaciones una red de comunicaciones que les permite conectarse en tiempo real. Es una característica crucial porque estas compañías necesitan recibir la información lo más rápido posible.
Pero no hay que olvidar que las pymes conforman el 80% del tejido empresarial del territorio, siendo un potencial fundamental para el desarrollo industrial.
Esta claro que las pequeñas y medianas empresas son un factor clave de la economía vasca. Lo que es necesario es que en un futuro a medio plazo las empresas se adelanten al resto de competidores.
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