"Veo muy complicado que el futuro presidente de la Cámara pueda ser independiente de SEA"

vitoria. ¿Ha recibido alguna llamada por parte de SEA en los últimos días como agradecimiento por los servicios prestados?

Llamadas no, pero sí estuve el miércoles comiendo con Juan José Azurmendi (presidente de la patronal), que tuvo la deferencia de manifestarme su agradecimiento por mi dedicación en estos cuatro años. Fue un gesto que agradecí.

¿Se ha sentido ninguneado en algún momento del proceso electoral que está en marcha?

No, esa sensación no la tengo. Es cierto que se me comunicó que no se contaba conmigo, pero como pensaba en seguir, no aceptaba así de entrada el retirarme sin más. Por eso insistí ante SEA que quería seguir, si así lo entendían.

¿Pensó en algún momento que la patronal cambiaría de opinión?

Tuve una esperanza relativa hasta antes de Navidades.

¿Se marcha con resquemor?

No. Lo acepto con total naturalidad y adelanto que no habrá ninguna salida de tono por mi parte. Es más, ya le comuniqué a Azurmendi mi predisposición a colaborar.

¿Le han dolido los mensajes que desde determinados sectores de SEA se han lanzado contra su "pobre" gestión en estos cuatro años?

Más que doler, digamos que no me han sentado bien. Porque lo cierto y verdad es que bajo mi mandato, que ha pasado volando, se ha hecho mucho. Y lo sintetizaría diciendo que esta entidad centenaria ha salido un poco de su letargo, ya que no estaba muy acostumbrada a estar cerca del mundo al que representa. Y una de las primeras cosas que hice al llegar fue eso, tratar de conocer la percepción que las empresas tenían de la Cámara de Álava.

¿Y cuál fue el resultado?

Que era escasamente conocida entre el mundo empresarial, un aspecto, por otro lado, que se repite en el resto de entidades del país. En este sentido hemos incidido, y creo que con cierto éxito, en acercarnos cada vez más a las empresas en lugar de esperar a que vengan a nosotros. También hemos impulsado el desarrollo de comisiones específicas de trabajo como la de Turismo o Industria,hemos relanzado el departamento de Comunicación o hemos abierto la Cámara a las empresas del Valle de Aiala a través de una antena. Lo que me ha quedado por hacer es abrir otra en Rioja Alavesa, aunque con sus bodegas se ha trabajado mucho, sobre todo en aspectos vinculados al marketing y a la presentación de sus productos en el mundo.

A pesar de todo, la sensación que existe en la patronal es que no ha sido suficiente...

Muchas veces es fácil criticar y ver las cosas desde fuera sin saber cómo son realmente. Y eso a mí me causa una extrañeza importante cuando en las comisiones de trabajo había varios miembros de la patronal.

También se le echa en cara que no colaborara todo lo que en su día se comprometió con el colectivo que le aupó a la presidencia...

La ha habido, quizá no en la cuantía y fuerza que ellos desearan, pero ha habido colaboración. Lo primero que dije en mi toma de posesión, tanto en el Comité como en el Pleno, es que quería gente que no fuera sólo a cubrir el expediente, sino que fueran a intervenir, apoyar y proponer. Bueno, no siempre tienes un colectivo que cumpla esas características, pero al menos yo creo que sí el suficiente como para poder decir que a lo largo de estos cuatro años el trabajo de la Cámara en la línea de colaboración con SEA se ha conseguido.

¿Román Knörr no sigue porque ha sido escrupulosamente independiente de SEA?

Fui y soy consciente de que mi llegada a la presidencia en 2006 fue producto de la estructura que montó la patronal en su momento. Se me prometió que ganaría y acepté. Y cuando se constituyó el Pleno manifesté públicamente mi deseo de colaborar de forma estrecha con SEA, pero también dentro de una independencia. Y es lo que he hecho.

Esa "traición" no se la perdonaron...

Puede ser, pero también entonces se me achacó que fui yo quien vetó la entrada de Gregorio Rojo como vicepresidente de la entidad.

¿Y no fue así?

Rotundamente no. Se lo comuniqué a él personalmente, explicándole que no tuve nada que ver en la elección, ya que la composición del Comité Ejecutivo se me impuso. Y además a mí me extrañó que no ocupara una de las dos vicepresidencias porque Rojo fue el gran muñidor de la plancha anterior.

¿Cree que el futuro presidente de la Cámara va a poder ser independiente de SEA?

Claramente creo que lo va a tener muy complicado.

La patronal no va a querer incurrir en el mismo error...

Aunque la composición del Pleno sea producto casi al 100% de personas afines a SEA, la presidencia debería tener un cierto perfil independiente, con actitud de colaborar con la patronal, pero con la libertad suficiente para hacer lo que la institución debe de hacer. Hay cosas entre la Cámara y SEA que pueden compartirse y complementarse, pero otras no, así que el futuro presidente lo va a tener complicado.

Este tipo de estrategias no son exclusivas de Álava. Están ocurriendo también en Gipuzkoa, Bizkaia, Madrid...

Como dicen los catalanes, es un fenómeno que va "más a más" donde cada vez resulta más evidente el dominio de las patronales sobre los órganos de las Cámaras.

¿Y a usted esto le parece ético?

No pondría ningún adjetivo a esta corriente, pero sí digo que debería existir una colaboración más cordial entre patronales y cámaras. No creo que sea muy razonable aprovecharse de los recursos que una institución tiene para atender otro tipo de proyectos. Hay que ser muy serio con los dineros de los demás, en este caso, de las empresas.

Otro motivo que ha podido influir en su salida de la Cámara ha sido el poco entusiasmo que ha manifestado siempre por el proyecto de Caja Vital para levantar un edificio empresarial en Vitoria. ¿Por qué?

A mí conceptualmente me parece una idea hasta brillante, lo que ocurre es que desde el punto de vista de la Cámara no parece muy factible que haya que dedicar recursos a apoyar ese proyecto, si es que algún día sale. Porque la Cámara no tiene los problemas de espacio que tiene SEA. Tenemos 1.100 metros cuadrados en la calle Dato y otros 700 en Manuel Iradier. Otra cosa bien distinta es que si saliera, la Cámara podría colaborar formando parte de la sociedad promotora de ese proyecto o incluso con una oficina. En ese aspecto nunca me he negado a negociar, pero hasta el día de hoy no hay ni un número ni nada claro encima de la mesa.

¿Esta negativa ha deteriorado su relación con Gregorio Rojo?

No, para nada. La relación con él es absolutamente correcta y normal.

¿Cuándo habló con él por última vez?

Antes de Navidades.

¿Hablaron de este proyecto?

Le expliqué nuestra postura.

¿Le convenció?

Supongo que sí. Le dije que conceptualmente la idea es magnífica y sustentable y que la Cámara siempre estaría abierta a hablar con cifras y datos claros en la mesa.

¿Cree que el edificio verá la luz?

Creo que en este momento es muy difícil. Debería esperar un poco porque la situación económica es la que es. Además, creo que sería un flaco favor a los promotores que en este momento están sudando para poder vender locales de oficinas en el entorno de Vitoria. Entiendo que SEA tenga alguna urgencia pero sería recomendable esperar un poco.

¿Le parece preocupante que a escasos días de que expire el plazo para la presentación de candidaturas, el próximo día 5, no se sepa nada del candidato oficial de SEA?

Realmente a estas alturas del proceso lo normal sería que el futuro presidente estaría ya identificado.

Le propongo tres candidatos y usted me dice si encajarían en su perfil, ¿de acuerdo?

Vamos a ver...

Iñaki López Gandásegui, presidente de Aernnova.

Persona de gran valía y garantía suficiente para asumir responsabilidades de este tipo. Lo que pasa es que la dedicación que necesita su compañía creo que no le permitiría compaginar el cargo.

Amadeo Álvarez, director de la planta de Michelin.

En línea similar a la anterior. Valor lo tiene y lo ha demostrado en la Cámara, pero se enfrenta, creo, al mismo problema de falta de tiempo y dedicación

Iribecampos, del Grupo Condesa

Otro que encajaría a la perfección. Goza de reconocido prestigio.

¿Y Román Knörr, hubiera sido un buen presidente?

Modestamente creo que sí. Ganas de asumir otro mandato tenía de sobra.